Biz Kimiz?
Hakkımızda
İşbirliklerimiz
Hizmetlerimiz
Danışmanlık Hizmetlerimiz
İş Süreçleri Yönetimi ve Denetimi
Finansman ve Risk Yönetimi
Kurumsal Gelişim Akademi (KGA) Yapılanması ve Yönetimi
Aile Şirketlerinin Kurumsal Yönetimi
Maliyet Yönetimi
Sözleşme Yönetimi
Gelişim Hizmetlerimiz
Vakalarla Kurumsal Gelişim Eğitimi
İş'te Vakalarla Yetkinlik Eğitimi
Kurumsal Gelişim ve Büyüme Sertifika Programı
Stratejik ve Operasyonel Performans Yönetimi
Mobil Uygulamalı İş Etüdü
Uygulama Örneklerimiz
İş Süreçleri Yönetimi ve Denetimi Uygulama Örnekleri
Kurumsal Akademi Yapılanması ve Yönetimi Uygulama Örnekleri
Maliyet Yönetimi Uygulama Örnekleri
Öğrendiklerimiz
Bize Ulaşın
Eng
Öğrendiklerimiz
31.12.2020
Ülkemizde Finansman ve Risk Yönetiminin Üç Temel Taşı
Bilindiği üzere şirketlerin yönetmesi gereken finansal risklerin en önemlileri likidite, piyasa döviz kuru ve faiz riskleridir.
29.10.2020
İkinci Nesilden Tarafıma İletilen Bir Mektup
“Benim CEO’ya ihtiyacım yok.” Aynen böyle demişti babam. O noktadan sonra ne yapacağımı tam olarak bilemiyordum. Bir an hedefsiz kalmıştı...
20.03.2020
Ülkemiz İşletmelerinde Yaşanmış 33 Vaka ile Kurumsal Gelişim
Öncelikle şunu belirtmek gerekir ki, bu kitabı okurken kim olduğunuzdan çok neyi görmek istediğiniz temel nokta olmalıdır. Kitabı elbette...
20.01.2020
Zekası Fazla Geldiği İçin Örgütlenemeyen Yurdum İnsanı...
Zeki olduğunu düşünen bireylerden oluşan toplum iyi midir gerçekten? Zekanın zararı olabilir mi insan veya toplum hayatına? “Akıllar paza...
13.01.2020
Kimsenin Asıl İşi Olmayan Ama Firmanın En Önemli İşi
Süreç Tasarımı bilginin içeriğine ve akışına hükmeder. Sıkıntıları gidermek, var olduğu farkedilemeyen sorunları tespit etmek, daha hızlı...
06.01.2020
Kendini Organize Eden Takımlara Kimler Dahildir?
Çevik, yazılım geliştirme projeleri için gerçekten çok iyi bir yöntem. Çevik proje takımlarına hizmetkar liderlik yapmak yeterli olabilir...
30.12.2019
İş Analizini Hangi Amaçla Yapıyorsunuz?
Montaigne’in “Gideceği limanı bilmeyen gemiye hiçbir rüzgardan hayır gelmez” sözü birçok konuda geçerli olsa da iş analizi için özellikle...
13.12.2019
Böyle Değerlendireceksen “Performans Değerlendirme”
İçeriğe hakim olmayan yönetici ancak şekli yönetir, çünkü görebildiği, kontrol edebildiği şey sadece şekildir. Şekli yönetmek, katma değe...
09.12.2019
Kurumsal Yenilikçilik Size Ne Vadediyor?
Kurumsal gelişimde en önemli noktalardan birini “kurumsal inovasyon” olarak da anılan kurumsal yenilikçilik tutuyor. Özellikle rakip firm...
1
2
En Eski
BİZE ULAŞIN
Soru ve görüşleriniz için
Detaylı bilgi, vaka yazma talebi, eğitim ve görüşme talebi oluşturabilirsiniz.
İletişim
Talep Oluştur