Performans ve verimlilik kavramlarını etkileşimli ortamda açıklayarak ortak dili oluşturmak,
Kurumsal gelişim ve büyümede başarıyı sağlayacak performans yönetim sürecini uygulama örnekleri ile öğrenmek,
Kurumsal stratejik boyutlar, amaçlar, stratejik hedefler ve iş hedeflerini ilişkilendirerek yapılandıracak sistem kurgusunu öğretmek ve katılımcıların uygulama becerisini artırmak.
Eğitim Kazanımları
Hedef temelli performans değerlendirme sistemi kurma becerisi,
Strateji ve operasyona yönelik performans göstergelerini boyut/amaca göre belirleme ve konumlandırılma becerisi,
Kariyer yönetim sürecinde yetkinlik ve performans ölçütlerini kullanabilme becerisi,
Davranış temelli yetkinlikleri ve eylemleri belirleme, ölçme ve değerlendirme becerisi,
Farklı sektör uygulamaları ve yaşanmış tecrübelere dayalı vakalar ile etkileşimli öğrenim.
Programın İçeriği
*Eğitimin Birinci Günü
Performans ve Verimlilik Yönetimi Kavramlarını Anlama
Performans Yönetimi ve Etki Alanları
Performans Yönetim Sistemi Kriterleri ve Kullanılan Temel Veriler
Katılımcı Performans Yönetim Süreci
Kurumsal Gelişim Boyutları ve Amaçlar
Kurumsal Stratejik Hedefler
İş Hedefleri
Performans Göstergelerinin Belirlenmesi ve Aşamaları
Amaç ve Hedef Bileşenleri
Uygun Gösterge ve Hedef Atama Kriterleri
Olası Hataların Önüne Geçmek için Yapılması Gerekenler
*Eğitimin İkinci Günü
Yetkinlik Modelleme, İş Analizi – İş Aileleri; Davranış Temelli Yetkinlik Sözlüğü
Teknik Yetkinlik / Kilit Görev Değerlendirme Ölçeği
Performans / Davranış Temelli Yetkinlik Ölçeği
Performans Sözleşmesi – Uygulamadan Örnekler
Performans Yönetim Sürecinde Yapılması Gerekenler
Çalışanlara Düşen Görevler
Değerlendirilen Sorumlulukları
Değerlendirenin Sorumlulukları
Onaylayanın Sorumlulukları
Yetkilendirilmiş İş Birimlerinin Sorumlulukları
Performans Değerlendirme Görüşmeleri
Amacı ve Kapsamı
Yöntemi ve Sonuçlandırılması
Performans Değerlendirme Sürecinde Karşılaşılan Sorunlar ve İtiraz
Potansiyel Değerlendirmesi ve Gelişim Planı
*Eğitimin Üçüncü Günü (1 hafta sonra)
Sektör Uygulama Örnekleri
Vakalar ile Etkileşimli Öğrenme
Kimler Katılabilir?
Performans yönetim sistemi uygulamalarını yaşanmış vakalar ile teorik temele dayalı olarak öğrenmek isteyenler.
Sertifika Alma Koşulları
Programa %80 oranında devam koşulunu sağlayan ve anlar / bilir / yapar düzeyine ulaşan katılımcılar AA Kurumsal Gelişim tarafından belgelendirilecektir.
Eğitmenler
Dr. Öğr. Üyesi Ayhan ARTAR ve onun yöneticiliğinde AA Kurumsal Gelişim ekibi
Program Süresi
Cuma ve Cumartesi günleri saat 09:00 – 17:00 arasında, üç gün süreli ve üç aşamalı, toplam 18 saat