Nihai Hedef Olarak “Kurumsal Gelişim ve Büyüme”
İş yerlerimizde kişisel gelişim yönetici gelişimi ve ekip olma başlıkları altında çeşitli programlar düzenleniyor. Sürekli katılıyoruz çalışanlarımızın katıl...
yazının tamamı...
Kurumsal Bağlılık Değişimi Üzerine Farklı Bir Analiz
Çalıştığımız kurumların yeniden yapılanma süreçlerinin ilk dönemlerinde yöneticilerin ve çalışanların kurumsal bağlılık seviyesinin yüksek olduğunu söyleyebi...
yazının tamamı...
“Kurumsal Gelişim ve Büyüme” Eğitimi Neden Gerekli?
Kurumsal gelişim ve büyüme nihai hedefimiz olduğuna göre iş yönetiminde hangi işletmecilik uygulamasına yatırım yapmamız gerektiğini belirlemek durumundayız....
yazının tamamı...
Kurumsal Gelişim Sürecinde “Veri Toplama”
Çalıştığımız iş yerlerinin veya hizmet verdiğimiz örgütlerin kurumsal yapıda çalışması hepimizin temennisi olarak ortada duruyor. Dolayısıyla kurumsallaşma s...
yazının tamamı...
Kurumsal Aidiyet Üzerine…
Çalışanın kendi içinde ve çevresi ile yaşadığı olumsuzluklar, onun enerjisini ve gücünü çok düşürmektedir. Her attığı adımda sorunla karşılaşınca da tükenmiş...
yazının tamamı...